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lunes, 22 de julio de 2013
El Santander crea iSantander, que operará por Internet e integrará la actividad de iBanesto
MADRID, 21 Jul. (EUROPA PRESS) -
El Banco Santander va a poner en marcha una nueva marca, iSantander, que operará por Internet e incorporará todos los productos y servicios de iBanesto después de la integración de Banesto en el Grupo Santander.
La entidad financiera presidida por Emilio Botín ha comenzado a enviar una carta a los clientes de iBanesto informándoles de que la integración jurídica de Banesto en Banco Santander ha finalizado y como consecuencia de ello se procederá a la unificación de ambas redes comerciales en España bajo la marca Santander.
La misiva está firmada por el director general del Banco Santander, Enrique García Candelas, y en ella asegura que los clientes de iBanesto podrán seguir realizando su operativa habitual, "ya que como parte de la integración tenemos previsto trasladar a Santander la totalidad de productos y servicios que se otorgan en iBanesto bajo la marca iSantander".
El directivo del Santander garantiza a los clientes de iBanesto que "la integración operativa se llevará a cabo de forma rápida y efectiva", dado que Banesto forma parte del Grupo Santander desde 1994.
Junto a la carta, el Santander envía a los clientes de iBanesto un documento con sus datos de contacto para que los complete con su correo electrónico y su número de teléfono con el propósito "de seguir informándole puntualmente de todos los avances que se produzcan en torno a la fusión así como de las ofertas comerciales". Además facilita un teléfono gratuito para que si lo desean puedan ampliar toda esta información.
El Santander asegura que los clientes de iBanesto "verán reforzado el servicio que les presta a través de sus 4.700 oficinas y más de 6.000 cajeros, y podrán disfrutar de un catálogo de productos y servicios más amplio".
El Grupo Santander cuenta ya con un banco online, Openbank, que inició su actividad comercial en 1995. Openbank ofrece una amplia operativa a sus clientes y la gama de productos y servicios de un banco tradicional: cuentas, depósitos, tarjetas, préstamos, fondos y planes de pensiones y operativa bursátil. Es un banco sin gastos ni comisiones de servicio, operativo 24 horas, con tarjetas VISA y 4B (primer titular) gratuitas. Sus clientes pueden operar a través del teléfono o Internet y también a través de smartphones y tabletas.
sábado, 20 de julio de 2013
Una vez que la autoricen sus consejos rectores
Las cajas rurales extremeñas tienen conversaciones "muy avanzadas" para su fusión, prevista para enero de 2014
MÉRIDA, 19 Jul. (EUROPA PRESS) -
Las cajas rurales de Extremadura y Almendralejo están manteniendo conversaciones "muy avanzadas", que "han fructificado al 100 por ciento", de cara a una posible fusión de ambas entidades, que podría ser efectiva el 1 de enero de 2014.
Así lo avanzado el presidente de Caja Rural de Extremadura, Román Prieto, quien ha avanzado que para que ello es necesario que, la semana que viene, esa posible fusión sea analizada por los consejos rectores tanto de Caja Rural de Almendralejo como de Caja Rural de Extremadura, "y en función de lo que decidan esos consejos rectores" se pasaría a "una segunda fase".
Una segunda fase que "sería ya un proyecto de fusión", que daría lugar a una entidad con en torno a 3.400 millones de activos totales medios, de 480 trabajadores, 274 oficinas, y un volumen de negocio de en torno a 3.200 millones de euros.
Román Prieto ha explicado que para ello, previamente es necesario que Caja Rural de Extremadura obtenga la "carta de libertad" del SIP en el que estaba integrada, y a partir de ahí "comenzaría lo que es estrictamente el proceso de fusión, la interconexión de ambas entidades y la reestructuración de los servicios centrales", para que "no más allá de octubre", las asambleas generales de ambas entidades aprobaran la fusión.
A partir de ahí "por ley hay que mantener dos meses después de los publicación en los registros y en los diarios correspondiente", por lo que "sería efectiva la fusión formalmente hablando a partir del 1 de enero de 2014", ha avanzado.
NO HABRÁ DESPIDOS
Si se produce la fusión, se obtendría una "entidad de referencia por excelencia" para Extremadura, ha considerado Román Prieto, quien ha aclarado que esta fusión "no contempla en absoluto despidos de ningún trabajador de ninguna de las dos entidades", ha señalado el presidente de Caja Rural de Extremadura en declaraciones a los medios de comunicación después de reunirse con el presidente del Parlamento extremeño, Fernando Manzano.
"Si somos capaces de conseguirlo, podremos presumir en Extremadura de haber hecho una fusión que no conlleva despidos de ningún trabajador", ha valorado el presidente de Caja Rural de Extremadura, quien ha aseverado que "mucho antes" de plantear estos despidos, pasarían por "rebajar los sueldos de los altos mandos".
De hecho, ha avanzado su propia previsión de que "en el espacio de uno o dos años, no sólo no se despedirán trabajadores, sino que se contratarán trabajadores".
ABANDONAR EL SIP
En cualquier caso, para acometer esta posible fusión previamente es necesario que Caja Rural de Extremadura abandone definitivamente el SIP en el que estaba integrada con Caja Rural del Sur. Para ello, la entidad extremeña ya cuenta con el "visto bueno" del Banco de España para la salida del SIP en el que estaba integrada con Caja Rural del Sur, y ha calculado que la "carta de libertad" de la entidad extremeña con respecto a la andaluza la podría conseguir "no más allá del 15 de agosto".
Según ha recordado Prieto, "posiblemente" la salida de Caja Rural de Extremadura del SIP con Caja Rural del Sur "nunca hubiera sido posible sin la actuación, entre otras instituciones, de la Asamblea de Extremadura", de ahí que este encuentro con el presidente del Parlamento regional, Fernando Manzano, para darle las gracias por esta labor.
Un SIP en el que estaban "siendo humillados" y del finalmente han podido salir porque "todos nos hemos puestos en esta misma labor", ha señalado Román Prieto, quien ha señalado que este SIP se realizó "bajo unas condiciones leoninas y usureras" que conllevaba que el Consejo Rector de Caja Rural de Extremadura "no decida sobre el día a día" de la entidad.
"Mi entidad tenía el nombre de Extremadura, pero los depósitos de los extremeños no estaban siendo invertidos en Extremadura, por decisión del Consejo Rector de Caja Rural de Extremadura", ha lamentado Román Prieto, quien ha señalado que se decide "desde otra tierra" dónde van esos depósitos, algo a su juicio "tremendamente humillante".
Algo que todavía sigue siendo así "espero que por poco tiempo, no más allá de una semana", ya que según ha avanzado Román Prieto, están "a punto de conseguir" que Caja Rural de Extremadura sea una entidad "para Extremadura, en Extremadura y para los extremeños".
MANZANO AGRADECE SU LABOR
Por su parte, el presidente del Parlamento extremeño, Fernando Manzano, ha brindado a su homónimo de Caja Rural de Extremadura la posibilidad de "ayudarle" en todo aquello que esté en la mano de la Cámara autonómica.
De cara al futuro "se han tratado algunas posibles líneas de colaboración" que pudieran tener conjuntamente ambas entidades, o algún proyecto que fuera "interesante" para la comunidad autónoma y que desde el Parlamento pudiera potenciarse o difundirse, ha agregado Manzano.
Por último, el presidente de la Cámara legislativa ha puesto a disposición de la entidad bancaria las instalaciones de la sede parlamentaria para cualquier tipo de evento que puedan realizar, como charlas, conferencias, exposiciones o reuniones de los órganos de gobierno.
Con la escritura de fusión en el Registro Mercantil
CaixaBank culmina la fusión de Banco de Valencia
BARCELONA, 19 Jul. (EUROPA PRESS) -
CaixaBank ha culminado este viernes la integración legal de Banco de Valencia con la inscripción de la escritura de fusión en el Registro Mercantil, tal y como estaba previsto, ha informado en un comunicado.
Ello supone que este viernes ha sido el último día de cotización de las acciones de Banco de Valencia, que CaixaBank canjeará por títulos propios en autocartera durante el fin de semana, de forma que el lunes los antiguos accionistas de Banco de Valencia ya tendrán las acciones de CaixaBank entregadas en canje.
Esta operación supone la incorporación de aproximadamente 25.000 accionistas de Banco de Valencia al accionariado de CaixaBank, con una representación del 0,2% del capital social, y el número total de accionistas de CaixaBank alcanzará casi los 750.000.
Además, el cambio de imagen corporativa en las oficinas de la Región de Murcia y en las provincias de Castellón y de Valencia comienza este viernes y durará hasta final de mes con la colocación de nuevos rótulos exteriores.
En la Región de Murcia, CaixaBank ha decidido recuperar la marca Banco de Murcia por su fuerte arraigo, tanto en las oficinas que pertenecieron en su origen a esta entidad (45) como las de CaixaBank (118), mientras que en Valencia (143 sucursales) y en Castellón (27), la nueva marca corporativa mantiene el nombre originario de Banco de Valencia junto a la estrella de CaixaBank.
Tras esta operación, CaixaBank consolida su liderazgo en el mercado español y se convierte en una entidad "de referencia" en la Comunidad Valenciana y en la Región de Murcia, en las que alcanza un volumen de negocio de 46.200 millones de euros y 1,2 millones de clientes.
El presidente de CaixaBank, Isidre Fainé, ha afirmado que las adquisiciones no sólo sirven para ganar cuota de mercado: "También para sumar culturas y enriquecernos mutuamente, descubrir nuevos talentos, despertar nuevas ilusiones y mejorar el equilibro territorial, que nos ayudará a conseguir un crecimiento más sostenible".
El vicepresidente y consejero delegado de CaixaBank, Joan Maria Nin, ha resaltado que "la integración se ha completado con éxito en un tiempo récord, cuidando al máximo la atención a los clientes"; a finales de este mes culminará la integración de las plataformas operativas y tecnológicas.
El paro es el gran problema actual, ya que se ha disparado un 214,58% entre 2007 y 2012
La crisis dirige al mercado de la vivienda hacia un futuro más equilibrado y sostenible
Madrid. Al echar la vista atrás, vemos cómo el sector inmobiliario en España ha experimentado un cambio espectacular. Para analizar la situación actual, es inevitable mirar al pasado y comparar los principales indicadores que miden la salud de la vivienda en nuestro país. El portal inmobiliario www.pisos.com ha realizado una ‘radiografía’ a través de las cifras que configuran esta realidad con el fin de tener una foto clara de la evolución de este mercado en los últimos seis años. Para el director del Gabinete de Estudios, Manuel Gandarias, “el análisis en perspectiva de estos parámetros indica que se ha producido un ajuste necesario, dado que los volúmenes alcanzados durante la época del ‘boom’ no eran sanos ni sostenibles en el tiempo”.
Los tres pilares fundamentales sobre los que se asienta la vivienda son los precios, las hipotecas y las compraventas. El aspecto común que comparten estas dimensiones es la extraordinaria caída sufrida en seis años. Según la estadística de precios de vivienda libre del Ministerio de Fomento, comparando el cuarto trimestre de 2007 con el mismo periodo de 2012, el porcentaje de bajada es de un -26,58%. Aunque el máximo se alcanzó en el primer trimestre de 2008, cuando el precio medio por metro cuadrado fue de 2.101,4 euros, Gandarias estima que los descensos han sido mucho más amplios en ciertas zonas: “En la costa hay una caída acumulada de más del 30%, e incluso del 40% en localizaciones donde existe una gran sobreoferta”.
En cuanto a las compraventas, éstas se han ajustado un -58,05% teniendo en cuenta los totales de 2007 y 2012 recogidos por la Estadística Registral Inmobiliaria del Colegio de Registradores. “Lejos han quedado los tiempos vividos en 2005, cuando las operaciones rozaban el millón, algo que será complicado de repetir a no ser que se recuperen los niveles de empleo y se produzca una extraordinaria apertura hipotecaria, algo no del todo deseable después de ver las consecuencias”, indica Gandarias. Lo que no ha cambiado son las provincias que lideran las transacciones: tanto en 2007 como en 2012 el podio es para Madrid, Barcelona y Alicante.
Respecto a las hipotecas, tomando como base la estadística del Instituto Nacional de Estadística (INE), se ha pasado de un total de más de 1,2 millones en 2007 a apenas unas 274.000 en 2012. Esta caída del -77,83% es el resultado de los profundos cambios que ha experimentado la financiación en España: “La reestructuración bancaria tras el batacazo del modelo del ladrillo ha sido la prioridad, dejando de lado la concesión de préstamos, no solo a familias, sino también a empresas”, confirma Gandarias. Asimismo, el importe medio también ha bajado un -30,75% en los últimos seis años. Por otra parte, uno de los datos más llamativos de esta ‘radiografía’ realizada por pisos.com es la comparativa entre la cuota hipotecaria mensual y el porcentaje de la misma frente al salario. Según datos del Colegio de Registradores, ésta ha caído en estos años un -33,90%, pero el coste salarial ha crecido un 58,62%.
Oferta estancada y demanda no solvente
El número de viviendas iniciadas es una cifra que permite medir el comportamiento de la oferta. El máximo que recoge el Ministerio de Fomento se da en 2006, con casi 665.000 unidades. En 2007 se bajó a algo más del medio millón y en 2012 las estadísticas solo llegan hasta junio, mes en el que se llevaban menos de 20.000 visados. Sobre la estimación de 46.000 viviendas iniciadas para 2012 hecha por Sociedad de Tasación, el porcentaje de caída entre 2007 y 2012 sería del -91,36%. “No podemos olvidar que la construcción llegó a aportar hasta el 20% del PIB en España en 2005”, indica Gandarias, que confía en que el peso de este sector en la economía remonte: “No se trata de volver a repetir el modelo basado en la vivienda, sino de encaminarlo hacia actividades como la rehabilitación, además de apoyar nuestra economía en otros sectores como industria y energía y el de servicios”, añade.
En lo que respecta a vivienda terminada, el pico también se produce en 2006, rozando las 600.000 unidades. Al año siguiente, este cómputo ya bajó a las casi 580.000, mientras que en 2012 se contabilizaron unas 80.000 unidades. La variación de estos seis años es de un -86,18%. A pesar de esta drástica reducción, el stock acumulado de vivienda nueva sin vender ha crecido desde la crisis un 64,39%, según informes y estimaciones del propio Ministerio de Fomento. Gandarias indica que la cifra oficial a cierre de 2012, de 680.000 unidades, varía mucho en función de la fuente y el carácter de la muestra, puesto que “hay estudios que cifran el inventario pendiente de venta en hasta un millón de viviendas”. Además, el experto de pisos.com indica que el mayor inconveniente es que “dentro de este stock existen viviendas deslocalizadas, e incluso, de baja calidad constructiva, lo que dificulta todavía más un drenaje fluido del mismo”.
El desempleo es la gran lacra que ha traído la crisis. A finales de 2012, el porcentaje de hogares con todos sus miembros en paro era de 11%. Para el portavoz de pisos.com, “el paro hace inviable la adquisición de una vivienda, pero el miedo a perder el trabajo también paraliza la operación”. Esta inseguridad en el futuro queda patente en unos datos, procedentes de la Encuesta de Población Activa del INE, poco alentadores. Los parados en estos últimos seis años se han incrementado en un 214,58%, pasando de algo más de 1,8 millones en 2007 a casi 5,8 en 2012. “Estamos ante un escenario de desempleo directamente relacionado con la salud empresarial del país, dado que, desde el inicio de la crisis, el PIB per cápita solo ha caído un -2,67% y la población activa únicamente ha subido un 3,88%”, matiza Gandarias.
viernes, 24 de mayo de 2013
El Congreso aprueba la Ley del Alquiler
Así son las nuevas reglas que marcarán la relación entre caseros e inquilinos
Se acortan los plazos de las prórrogas y se actualizan las rentas con otro indicador que no sea el IPC
La reforma apuesta por el registro público de los contratos y la agilización de los desahucios
RAQUEL DÍAZ GUIJARRO cincodias.com MADRID
En la imagen, un edificio de viviendas. EFE/Archivo
(EFE)
Si usted es en la actualidad casero o inquilino de una vivienda, hasta que no venza su contrato de alquiler las condiciones seguirán siendo las mismas. Sin embargo, para todos aquellos, arrendadores y arrendatarios, que estén pensando en iniciarse en el mercado el Congreso acaba de dar luz verde a las nuevas reglas que deberán respetar unos y otros.
La nueva norma representa una modificación en profundidad de la polémica Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y nace con el objetivo de promover el alquiler de viviendas para que éste se convierta en una alternativa real y competitiva a la compra.
El primer cambio de calado se refiere a la duración de los contratos:
Se establece que la duración del arrendamiento será libremente pactada por las partes. Si el plazo es inferior a los tres años, la renovación se realizará obligatoriamente por plazos anuales llegada la fecha del vencimiento hasta el cumplimiento de los tres años, salvo que el inquilino comunique su finalización con 30 días de antelación, como mínimo, antes de la fecha de finalización del contrato o de sus prórrogas. En la LAU, las prórrogas automáticas se prolongaban hasta cumplir los cinco años.
No se formalizará laprórroga obligatoria cuando el arrendador reclame para sí o su familia el uso de la vivienda, previa comunicación al arrendatario con dos meses de antelación a la fecha en la que la vivienda se vaya a necesitar.
Prórroga automática de los contratos
Una vez cumplido el plazo de prórrogas automáticas del contrato de alquiler, si no hay comunicación por ninguna de las partes con, al menos, 30 días de antelación, el contrato se prorrogará por un año más. En la LAU, esta prórroga tácita era de 3 años.
Desistimiento del contrato
Una vez cumplidos los 6 primeros meses del contrato de arrendamiento, el arrendatario podrá desistir del contrato con un aviso al arrendador de 30 días. En la LAU, el inquilino podía desistir del contrato con un aviso previo de dos meses y solo habiendo cumplido los cinco años de prórroga obligatoria. En ambos casos, se fijan en el contrato inicial de arrendamiento las indemnizaciones correspondientes por el desistimiento del arrendatario.
Recuperación de la vivienda por parte del arrendador
El contrato quedará extinguido si el propietario o arrendador es objeto de un retracto convencional (recuperación de la cosa vendida), sustitución fideicomisaria (el propietario encarga a su heredero la venta del inmueble), una ejecución hipotecaria o el derecho de una opción a compra. Con la LAU, todas estas opciones de recuperación quedaban a la voluntad del arrendatario durante los cinco primeros años de duración del contrato.
Venta de la vivienda arrendada
El comprador de una vivienda alquilada solo estará obligado a mantener el arrendamiento si el contrato de alquiler se encuentra inscrito en el Registro de la Propiedad con anterioridad a que se efectúe la adquisición; si el contrato de arrendamiento no está registrado, el inquilino solo podrá permanecer en la casa tres meses desde la comunicación de la adquisición por parte del comprador. Con la LAU, el contrato se subroga siempre al comprador, durante los cinco primeros años del alquiler.
Actualización de la renta
Casero e inquilino podrán pactar la actualización de la renta en función de índices distintos del IPC. Con la LAU solo podían actualizarse en función de las variaciones de la inflación.
Modificación de la Ley de Enjuiciamiento Civil
Se introducen mejoras dirigidas a reducir plazos en los procedimientos de desahucio en caso de impago de la renta.
Creación de un Registro de sentencias firmes de impagos de rentas de alquiler
Se aprueba la creación de un registro público de sentencias firmes de impagos de rentas del alquiler al que tendrán acceso los propietarios que deseen consultar si su futuro inquilino ha sido condenado por impago.
jueves, 23 de mayo de 2013
SEGÚN EL CTESC
(Ampl.) La eficiencia energética en edificios puede crear 14.130 empleos anuales
Pide medidas de fomento como el pago aplazado, créditos blandos y desgravaciones fiscales
BARCELONA, 22 May. (EUROPA PRESS) -
La rehabilitación de edificios enfocada a la mejora de la eficiencia energética supondría un impacto económico de 2.786 millones de euros sobre la producción y la creación de 14.130 puestos de trabajo al año en Cataluña, según un informe del Consejo de Trabajo Económico y Social de Catalunya (Ctesc) presentado este miércoles.
Según los cálculos del organismo, la rehabilitación energética de los edificios que la necesitan en Cataluña supondría un volumen de facturación total de 60.250 millones de euros hasta 2050 si las obras empezaran este año, de los que 44.000 se corresponden a actuaciones sobre viviendas construidas antes de 1980, que son las que necesitan obras de mejora más urgentes.
El presidente del Ctesc, Josep Maria Rañé, ha asegurado que la construcción "es un sector de futuro si se reorienta hacia la rehabilitación y la innovación", y ha señalado que las promociones de obra nueva se deben restringir solo a las zonas en las que el tiempo de absorción del 'stock' es más bajo, como Barcelona ciudad y su área de influencia.
Según el Ctesc, Cataluña cerró 2012 con 89.123 viviendas de obra nueva pendientes de venta --mientras que en 2004 esta cifra era de 15.869--, lo que supone que al ritmo de venta del último año se tardaría una media de 7,7 años en absorber este 'stock', aunque este tiempo es diferente según la zona geográfica.
Barcelona ciudad es el ámbito con mejores indicadores de absorción del 'stock' --menos de un año al ritmo de ventas de 2012--, mientras que Terres de l'Ebre es el que presenta una peor situación, ya que necesitaría casi 24 años para absorber el parque de viviendas nuevas, muy superior en proporción al número de habitantes --59 viviendas por cada 1.000 habitantes, frente al 0,5 de Barcelona--.
AYUDAS E INCENTIVOS.
Por este motivo, Rañé ha insistido en la necesidad de centrar la actividad del sector de la construcción en la rehabilitación, por lo que ha pedido a la Generalitat medidas de fomento a este ámbito a través de fórmulas de pago aplazado, créditos blandos y desgravaciones fiscales en función del nivel de renta y características del contribuyente, así como incentivos y mejoras en el ámbito fiscal.
Ha pedido restablecer la deducción por rehabilitación, ampliar los supuestos para aplicar el IVA reducido en este tipo de obras, considerar a los inquilinos como promotores --ahora solo se considera a los propietarios-- y poder aplicar los estímulos fiscales también a edificios de oficinas y locales comerciales --ahora limitados a viviendas--.
El informe también destaca la necesidad de aplicar ayudas a derribos de edificios, flexibilizar las condiciones de acceso a la vivienda protegida e impulsar una simplificación administrativa en este sector.
El secretario de Vivienda y Mejora Urbana, Carles Sala, que ha participado en la apertura de la jornada, ha coincidido en la necesidad de que la rehabilitación sea la protagonista de la salida de la crisis del sector de la construcción, y ha considerado que las empresas que han resistido hasta ahora podrán salir de esta situación.
Sala ha lamentado que la capacidad de la Generalitat de fomentar el sector es limitada, ya que los recursos para políticas de vivienda procedentes del Estado se han reducido un 94%, de 110 millones de euros hace tres años a 6,5 millones este año.
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